Материалы на тему «БКК»

Белорусской калийной кампании предстоит сильно постараться, чтобы на неблагоприятном политическом фоне не растерять свои конкурентные преимущества.

Время Северного морского пути как конкурентоспособного судоходного маршрута еще не пришло. Возможно, для этого потребуется несколько десятилетий.

Конкуренция на рынке настолько высока, что цены на калийные удобрения здесь уже практически достигли девятилетнего минимума.

С момента распада калийного картеля ожесточенная конкуренция между двумя компаниями за доли на рынке не привела к существенному улучшению положения ни одной из них.

В 2015 г. БКК удалось преломить тенденцию последних лет и впервые с 2011 г. достичь договоренности о повышении цены по сравнению с прошлогодним контрактом (+ USD 10 за тонну).

Товарооборот Беларуси с Украиной в январе-мае 2015 года снизился на 47,2% по сравнению с аналогичным периодом 2014 г.  Белорусская сторона считает, что во многом падение товарооборота обусловлено искусственными барьерами.

Кризисный опыт свидетельствует о том, что в условиях острого дефицита валюты власти всегда прибегают к спасительной палочке-выручалочке – «Беларуськалию».

Кто из мировых игроков сможет заместить в случае кризисного для «Уралкалия» сценария 2,3 млн. тонн объемы хлоркалия? «Беларуськалий», который сегодня работает достаточно интенсивно, вряд ли сможет быстро нарастить объемы.

Фискальные органы придумали более гибкий механизм изъятия дополнительной прибыли «Беларуськалия». Теперь оно изымает финансовый жирок у предприятия не с помощью экспортной пошлины, а использует систему налогообложения.

К 2015 г. капитализация «Уралкалия» вырастет, в то время как «Беларуськалий» будет вынужден изыскивать средства на погашение кредитов, которыми никак не воспользовался.

Программа по освобождению предприятий от неэффективных активов должна быть грамотной и комплексной. В этой связи можно напомнить, что «Беларуськалий» продолжает дотировать сельское хозяйство страны.

Не физические объемы продаж, а приток валюты теперь вновь стал основным приоритетом для белорусского экспортера калийных удобрений. Восстановить же валютную выручку «Беларуськалию» пока не удается.

Суть новой стратегия продаж можно изложить коротко: в тендерах на поставку калийных удобрений побеждает тот производитель, чья себестоимость продукции ниже, чем у конкурентов.

Спешный возврат экспортной пошлины на калий может очень существенно ударить по конкурентоспособности «Беларуськалия», который едва-едва начал оправляться от кризиса.

Примерно по 20 млн долларов в сутки теряет наша страна, и пока Баумгертнер гостит у нас, переговоры по нефти, кредитам и калию с мертвой точки вряд ли сдвинутся.

Беларуси не удастся арестовать Сулеймана Керимова, как не удастся получить возмещение предполагаемого ущерба по «калийному делу». А вот репутационные издержки этого конфликта будут велики.

«Уралкалий» переиграл белорусских «бизнесменов» рыночными методами, хотя и жестокими. Белорусские власти ответили привычными силовыми методами, которые всегда использовали против бизнеса внутри страны.

Арест гендиректора «Уралкалия» Баумгертнера актуализирует вопрос – кто же виноват в том, что менеджмент Белорусской калийной кампании фактически сработал на «Уралкалий».

Государственный менеджмент белорусской калийной отрасли мало что может противопоставить бизнес-управлению. Дело в том, что государственный менеджмент в принципе не может рисковать, а это резко ограничивает свободу маневра и в большинстве случаев ведет к проигрышу.

Компания «Беларуськалий» продемонстрировала, что не готова вступать в информационные боевые действия против «акул бизнеса» из «Уралкалия» и заняла выжидательно-оборонительную позицию.

Можно предположить, что между акционерами БКК в последнее время обострились внутренние противоречия, связанные с видением работы на экспортных рынках.