Теперь встретить «Горизонт» или «Витязь» в розничной торговле трудно. Труднее, как сказал бы классик, чем двух влюбленных слонов на Невском проспекте.
Теперь встретить «Горизонт» или «Витязь» в розничной торговле трудно. Труднее, как сказал бы классик, чем двух влюбленных слонов на Невском проспекте.
Российские чиновники заметно подкорректировали документ, который в итоге свелся больше к плану по устранению барьеров во взаимной торговле. Что же касается самого актуального для Беларуси вопроса – финансовой поддержки, то он пока ушел на второй план.
Организацию бизнеса надо начинать от потребителя, а не от наличного станочного парка и указаний «сверху», как у нас сегодня. Для этого необходимо досконально изучать рынки, а не собственные заводские корпуса.
Как создать конкурентоспособный товар? Вот где проблема. Ее и надо решать. А забитые товаром склады и засилье импорта – это, как ни странно, вовсе не проблема. Это следствие.
Нельзя реализацию телевизоров поднять до 85%, поскольку давно сфоримровался потребительский стреотип, в соотвествии с которым только импортные аппараты считаются престижной покупкой.
Чаушеску тоже не признавал никаких реформ и упор делал исключительно на модернизацию «железа» и на всеобъемлющее «импортозамещение». В Румынии периода Чаушеску старались понастроить как можно больше «новых» предприятий и выпускать практически все.