Учим новые слова: эффективность, индикативность…

В Беларуси вводится система оценки эффективности работы руководителей ключевых государственных органов – модные в бизнесе ключевые показатели эффективности, key  performance  indicators, KPI.

С одной стороны, это круто. Столько времени практически никак не оценивали эффективность – и тут сразу забористые KPI. Если уж у нас тут наступил сплошной New Public Management (научное течение в науке государственного управления, которое предписывает использовать методы бизнеса для публичной сферы), то надо полагать, что и зарплаты либо премии высших чиновников также будут зависеть от выполнения этих показателей. Что, как известно, мотивирует и мешает просиживать штаны в ожидании пенсии.

Но возникает ряд очень непростых вопросов. Во-первых, какими кипиаями будет оцениваться адекватность постановки этих показателей? Их устанавливает Совет Министров, а вот владеют ли уважаемые члены этого совета этим инструментом, который непрост? Может, им следует посетить семинар в бизнес-школе на эту тему?

Во-вторых, будет ли учтено мнение оцениваемых на предмет выполнимости этих показателей. А то поставят задачу, скажем, министру экономики обеспечить рост ВВП на 5% вместо падения. Или прыгнуть выше головы. И как он это сделает? Ранее у нас задания на совещаниях так и ставили – обеспечить, привлечь, повысить. И все пишут в блокнотиках. Потом не достигли – ну а что ж вы хотели, как это вообще можно было реально сделать? И никто не наказан, даже, небось, премии не лишили.

В-третьих, как это коррелирует с декларируемым нынче переходом на индикативное планирование вместо директивного? Если уж у нас на самом деле свобода, творчество и исключительно желаемые индикаторы для госслужащих, то как можно оценивать при помощи жестких количественных KPI движение в эту сторону? Правда, пока реальность говорит о том, что от замены слова «директивное» другим определением «индикативное» ровным счетом ничего не изменилось. Указивки сверху – ровно в том же тоне, что и раньше.

Ну и самое главное замечание. А стратегия где? Где та программа, та суперцель, в соответствии с которой и будем сверяться – эффективно ли по отношению к ней движутся руководители госконцернов и прочих, или же стоит поискать более расторопных?

Дорожную карту, обещанную еще в октябре, так никому и не показали. Состав правительства оставили тем же. Принятый бюджет не содержит в себе и намека на реформы. Эффективность чего будет оцениваться? Топтания на месте? Недопущения сползания экономики в еще большую рецессию (у нас же официально декларируется, что в этом всем виноваты исключительно внешние факторы)? Или же мастерство манипулирования статистикой, влияющей на показатели? Может, даже степень удачливости? 

Время покажет. Нам интересно это начинание, будем следить.  

Комментарии

'Может, им следует посетить семинар в бизнес-школе на эту тему?' - неназойлівы намёк на сваю ўстанову? :) І 'у нас же официально декларируется, что в этом всем виноваты исключительно внешние факторы' - 'исключительно' трэба разумець як гіпербалу, я чуў выказванне, што 80 на 20. А ўвогуле нічога такі фельетончык, і аўтарка вельмі сімпА!

ВР

значит денег батьке не дали, остаётся теперь одному на велотреке круг за кругом угрюмо нарезать

Гость
Добавить комментарий

Наше Мнение © 2003-2020

Публикация писем читателей не означает согласие авторов проекта с высказанным мнением.